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Kernfrage Neu

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Wie können digitale Systeme bei Großveranstaltungen gestaltet werden, um langfristige ökologische Nachhaltigkeit zu gewährleisten?

Green IS Affordances for Sustainable Mega-Events: A Conceptual Model for the Brisbane 2032 Olympics
David M. Herold, Nils-Ole Hohenstein, Maria Kaya, et al. · International Conference on Information Systems (ICIS) · 2026
Illustration zu: Wie können digitale Systeme bei Großveranstaltungen gestaltet werden, um langfristige ökologische Nachhaltigkeit zu gewährleisten?

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Zentrale Ergebnisse

  • Kategorisiert digitale Nachhaltigkeitsfähigkeiten über den Veranstaltungslebenszyklus hinweg in relationale Affordanzen auf operativer, struktureller, Steuerungs- und Legacy-Ebene.
  • Führt zeitlich verzögerte Nachhaltigkeitsaffordanzen ein, die Systeme beschreiben, die heute für die Nutzung durch künftige städtische Akteure in sich wandelnden Stadtkontexten entwickelt werden.
  • Identifiziert entscheidende Voraussetzungen zur Realisierung dieser Vorteile, darunter veranstaltungsortübergreifende Datenintegration, klare Entscheidungsrechte, offene Datenstandards und institutionelle Übertragbarkeit.
  • Hebt hervor, dass digitale Investitionen operative Anforderungen während des Events mit der langfristigen Nutzbarkeit für die Allgemeinheit abwägen müssen, um dauerhaften ökologischen Nutzen zu erzielen.

Bedeutung für die Praxis

CIO / IT-Leitung

Review current digital infrastructure contracts to mandate open data standards and cross-venue data integration, ensuring systems built for the Olympics remain usable by the city post-2032.

IT-Management

Audit all active project backlogs to identify and tag features that support long-term community usability alongside short-term event-time operational delivery.

Unternehmensstrategie

Draft a stakeholder alignment framework that explicitly defines decision rights for green IS governance across both the pre-event build phase and the post-Games urban legacy phase.

Forschung

Design a longitudinal evaluation framework to study how temporally deferred sustainability affordances are actually adopted by future urban actors after mega-events conclude.

Politische Entscheidungsträger

Establish a municipal mandate requiring all Brisbane 2032 digital infrastructure investments to include a documented institutional transferability plan for post-event civic use.

Zusammenfassung

Diese konzeptionelle Studie entwickelt das Green-Information-Systems-(IS)-Affordance-Modell für Großveranstaltungen und wendet es auf die Olympischen und Paralympischen Spiele 2032 in Brisbane an. Basierend auf Green IS und der Affordanztheorie wird konzeptualisiert, wie digitale Infrastrukturen Nachhaltigkeit über verschiedene Projektphasen und diverse Interessengruppen hinweg unterstützen.

Problemstellung

Großveranstaltungen verursachen beträchtliche CO2- und Ressourcenfußabdrücke, Informationssysteme werden jedoch meist nur für die kurzfristige operative Durchführung und nicht für ein langfristiges städtisches Erbe geplant. Folglich tragen Investitionen in digitale Infrastrukturen nach Ende der Veranstaltung oft nicht mehr zu Nachhaltigkeitszielen bei.

Transkript
Host: Willkommen zu A.I.S. Insights — powered by Living Knowledge. Mein Name ist Anna Ivy Summers, und an meiner Seite ist wie gewohnt unser Analyst Alex Ian Sutherland. Heute sprechen wir über eine aktuelle Studie, die auf der International Conference on Information Systems 2026 vorgestellt wurde: „Green-IS-Affordanzen für nachhaltige Großveranstaltungen: Ein konzeptionelles Modell für die Olympischen Spiele Brisbane 2032“. Verfasst wurde sie von David M. Herold, Nils-Ole Hohenstein, Maria Kaya, Łukasz Marzantowicz, Martin Göbel und Christoph Buck. Alex, worum geht es in dieser Untersuchung genau?

Expert: Hallo Anna. Die Studie untersucht, wie digitale Infrastrukturen und sogenannte Green Information Systems so konzipiert werden können, dass sie nicht nur kurzfristig während eines Großereignisses CO2-Emissionen und Ressourcenverbrauch steuern, sondern langfristig einen ökologischen Nutzen für die ausrichtende Stadt stiften. Als Anwendungsfall dient die Vorbereitung der Olympischen und Paralympischen Spiele 2032 in Brisbane.

Host: Großveranstaltungen stehen ja oft in der Kritik, erhebliche Umweltschäden zu verursachen. Welches Kernproblem adressiert die Studie hierbei auf technischer Ebene?

Expert: Das fundamentale Problem liegt im Planungshorizont. Bisher werden IT-Systeme für Großevents meist isoliert und rein für die operative Durchführung über wenige Wochen hinweg beschafft. Nach dem Ende der Spiele werden diese Systeme häufig abgeschaltet oder zurückgebaut. Es entstehen sogenannte digitale Stranded Assets – Investitionen, die im Nachgang keinen Nutzen mehr für die städtische Nachhaltigkeit bieten, obwohl erhebliche Ressourcen in ihren Aufbau geflossen sind.

Host: Wie nähern sich die Autoren dieser Herausforderung methodisch an?

Expert: Die Autoren nutzen einen konzeptionellen Ansatz, der Erkenntnisse aus Green IS mit der sozialwissenschaftlichen Affordanztheorie verbindet. Vereinfacht gesagt beschreibt eine Affordanz das funktionale Potenzial, das ein System einem bestimmten Akteur in einem konkreten Nutzungskontext bietet. Die Studie analysiert, welche Potenziale Informationssysteme über den gesamten Lebenszyklus eines Events hinweg für unterschiedliche Gruppen – von Veranstaltern über Besucher bis hin zu Stadtverwaltungen – bereitstellen müssen.

Host: Welche zentralen Ergebnisse leitet das Modell daraus ab?

Expert: Das Modell unterscheidet vier Ebenen von Affordanzen: operative, strukturelle, steuerungsbezogene und nachgelagerte Legacy-Affordanzen. Ein zentrales theoretisches Ergebnis ist das Konzept der zeitlich verzögerten Nachhaltigkeitsaffordanzen. Das bedeutet, dass Systeme bereits in der Planungsphase so gestaltet werden müssen, dass künftige städtische Akteure sie Jahre später in einem veränderten Kontext zur Ressourceneinsparung nutzen können.

Host: Was ist notwendig, damit diese Potenziale in der Praxis tatsächlich realisiert werden?

Expert: Die Studie identifiziert dafür vier kritische Voraussetzungen. Erstens: venue-übergreifende Datenintegration, damit Sensoren und Managementsysteme miteinander kommunizieren. Zweitens: offene Datenstandards, um Vendor-Lock-ins zu verhindern. Drittens: klar definierte Entscheidungs- und Datenrechte zwischen privaten Organisatoren und öffentlichen Stellen. Und viertens: institutionelle Übertragbarkeit. Das operative Wissen und die Systemhoheit müssen geordnet an kommunale Betreiber übergeben werden können.

Host: Schauen wir auf die Relevanz für die Praxis: Was können Unternehmen und IT-Führungskräfte außerhalb des Sportsektors aus dieser Studie lernen?

Expert: Die Erkenntnisse lassen sich direkt auf große Transformationsprojekte, Konsortien und Public-Private-Partnerships im Bereich Smart Cities übertragen. Wer heute in großem Maßstab digitale Infrastruktur aufbaut – etwa für Bauvorhaben, Messegelände oder urbane Logistikzentren –, sollte den Nachnutzungswert von Beginn an in die Systemarchitektur einbetten. Anstatt isolierte Einzellösungen für temporäre Spitzenlasten einzukaufen, müssen Interoperabilität und langfristige Datenzugänge vertraglich und technisch festgeschrieben werden. Das reduziert langfristig Kosten und senkt den gesamten ökologischen Fußabdruck von IT-Investitionen.

Host: Ein klarer Leitfaden für zirkuläres Denken im IT-Bereich. Wir fassen zusammen: Großprojekte müssen operative Systemanforderungen frühzeitig mit einer langfristigen zivilen Weiternutzung harmonisieren, um echten ökologischen Nutzen zu stiften. Vielen Dank, Alex, für diese fundierten Einblicke, und vielen Dank an Sie fürs Zuhören. Bis zum nächsten Mal bei A.I.S. Insights.
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Green IS, Affordance Theory, Sustainability, Mega-Events, Olympic Games, Digital Infrastructure