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主な知見
- IS研究におけるプロセス哲学のための5つの基礎原則（異質的多様性、プロセスにおける内在性、抽象化よりも経験、持続における意識、関係論的本体論）を定式化した。
- 従来の要件工学における実体論的抽象化が、大規模ITプロジェクト失敗の主な要因であることを特定した。
- 進化する組織的文脈に適応する技術システムを共同創造するうえで、人間の意識、内的な時間、自由意志が果たす決定的な役割を強調した。
実践への示唆
CIO / IT役員
Schedule a 30-minute "process thinking" brainstorming session with your heads of engineering and product development to discuss a recent project that faced significant challenges, focusing on how evolving user needs and unforeseen contextual shifts, rather than static requirements, might have been the root cause.
ITマネージャー
Initiate a 15-minute stand-up with your development team to specifically ask them to articulate one instance from the past week where a change in the team's understanding or a user's evolving need led to a necessary adaptation of their work, and how they managed that 'flow'.
経営戦略担当者
Review the 'success metrics' for your current key strategic initiatives and identify one metric that relies heavily on a static, predefined outcome. Then, draft a brief proposal to reframe that metric to capture ongoing adaptability and emergent value rather than just initial adherence to a plan.
研究者
Dedicate an hour to re-reading your current research proposal, specifically highlighting any language that treats concepts as fixed entities. Then, rewrite one paragraph to emphasize the dynamic, experiential, and relational aspects of your subject matter, incorporating the principles of creative evolution.
政策立案者
Identify one current policy or regulation within your domain that is narrowly defined by static criteria or historical precedents. Then, draft a one-page memo outlining how an update to this policy could incorporate principles of ongoing adaptation and feedback loops to account for emergent technological and societal shifts.
要約
本論文は、アンリ・ベルクソンとアルフレッド・ノース・ホワイトヘッドの哲学研究に基づき、情報システム（IS）研究における創造的進化のプロセス哲学の観点を提案するものです。現実を静的な実体として捉える見方から、連続的なプロセスおよび意識的体験として捉える見方へと研究パラダイムを転換するため、5つの核心的原則を定めています。著者らは、大規模な要件工学における課題と失敗を再検討することで、この観点の実用的な有用性を実証しています。
課題
従来の情報システム開発および研究は、現実を固定された静的なオブジェクトや離散的な時間ステップで構成されているとみなす実体論的な世界観に主に依存しています。この静的な観点は、人間の体験や時間の流れの複雑で進化する本質を捉えることができず、大規模IT実装におけるプロジェクト失敗の頻発につながっています。さらに、IS文献には、人間の意識や自由意志を考慮したプロセス哲学に根ざした研究を行うための正式な原則や基準が不足しています。
文字起こし
Expert: こんにちは。アナリストのアレックス・イアン・サザーランドです。
Host: アレックス、今日のテーマは非常に興味深い研究ですね。「情報システム研究におけるプロセス哲学の観点の活用：創造的進化の原則」というタイトルの研究です。まずは、これがどのような研究なのか概要を教えていただけますか？
Expert: はい。この研究は、アンリ・ベルクソンやアルフレッド・ノース・ホワイトヘッドといった哲学者たちの「プロセス哲学」に基づいて、情報システム、つまりISの研究や開発に新しい視点を持ち込もうというものです。現実を静的なモノの集まりとして捉える従来の見方から、連続的に変化するプロセスや意識的体験として捉える見方へと転換するための5つの原則を提案しています。
Host: なるほど、静的なものではなく「変化する流れ」として捉えるわけですね。でも、なぜ今そのような哲学的な視点が情報システムに必要なんでしょうか？
Expert: 実は、大規模なITシステム開発の多くが失敗してしまうという現実的な問題が背景にあります。従来の要件定義や開発アプローチは、組織やビジネスの現実を「固定されたオブジェクト」や「停止した時間軸」として捉えがちです。しかし、実際の組織や人間の業務は日々変化し、進化していますよね。静的なモデルで固めてしまうと、時間の経過とともに実際の現場と乖離してしまい、プロジェクトの失敗につながってしまうのです。
Host: 確かに、システムを作る過程で要件が変わってしまい、完成した時には現場のニーズに合わなくなっているというのはよく聞く話です。
Expert: まさにその通りです。また、これまでのIS分野には、人間の意識や自由意志といった動的な要素を正しく考慮するための正式な原則が不足していました。そこでこの研究では、現実を絶え間ない「創造的進化のプロセス」として捉え直すアプローチをとっています。
Host: 哲学とITシステムの開発を結びつけるというのは非常にユニークですが、具体的にはどのようなアプローチなのでしょうか？
Expert: 難しい専門用語を噛み砕いて言うと、システムを「一度作ったら完成する固定物」ではなく、「人や組織の経験とともに成長し続けるプロセス」とみなすアプローチです。研究では、ベルクソンやホワイトヘッドの理論をもとに、異質的多様性や持続における意識といった、5つの基礎原則を定式化しています。
Host: その原則から、どのような新しい発見や成果が得られたのでしょうか？
Expert: 大きな成果の一つは、従来の大規模ITプロジェクトが失敗する主な要因が、要件工学における「静的な抽象化」にあると突き止めたことです。現実の変化を無視して静的な設計図に落とし込もうとすることが、逆にリスクを生んでいたわけです。
Host: 完璧な設計図を作ろうとしすぎることが、失敗の原因になっていたかもしれないということですね。
Expert: その通りです。研究では、人間の意識、内的な時間感覚、そして自由意志が、組織の変化に適応する技術システムを「共同創造」するうえで決定的な役割を果たすと強く主張しています。
Host: ここが一番重要なポイントだと思うのですが、この研究結果は実際のビジネスやシステム開発にどう活かせるのでしょうか？
Expert: ビジネスリーダーにとっての最大の学びは、ITシステムを「一度導入して終わり」のプロジェクトとして扱うのをやめるべきだということです。組織も市場も常に変化しているため、要件定義やシステム設計自体を、変化に即座に適応できる動的なプロセスとして再設計する必要があります。
Host: アジャイル開発やDXの文脈でもよく語られる「変化への適応」を、より深い理論レベルで裏付けているわけですね。
Expert: はい。単に開発手法を変えるだけでなく、現場でシステムを使う人間の体験や意識を中心に据えること、そして組織とともにシステムを「進化」させていく姿勢を持つことが、大規模IT実装の成功率を飛躍的に高める鍵になります。
Host: 情報システムを静的なツールではなく、人と組織とともに進化するプロセスとして捉える。デジタル変革を進める現代のビジネスにとって、極めて重要な視点ですね。
Expert: まさに、変化が激しい現代だからこそ、こうしたプロセス思考が実務において大きな強みになります。
Host: アレックス、今日も非常に分かりやすく刺激的な解説をありがとうございました。
Expert: ありがとうございました。
Host: リスナーの皆さんも、最後までお聴きいただきありがとうございました。それでは、次回の「A.I.S. Insights — powered by Living Knowledge」でお会いしましょう。
process philosophy, ontology, duration, consciousness, free will, requirements engineering